Рейтинг пользователей: / 2
ХудшийЛучший 

Агеева Т.Ю., Улина С.Л.

РОЛЬ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Сибирский федеральный  университет

Введение
На сегодняшний день, одной из актуальных проблем является на предприятии постановка правильной системы бюджетирования, которая обеспечит рост эффективности бизнеса, через создание добавленной ценности и улучшения качества управления предприятием. Процесс управления бизнесом можно представить в виде следующей схемы (рис.1).

Эта схема представляет собой кибернетический цикл управления предприятием, состоящий из взаимосвязанных этапов. Управленческий цикл полностью дает возможность работать компании как единому целому, устанавливая единые ценности, цели и правила игры. Очевидно, что это облегчает взаимодействие между службами и повышает эффективность работы самой компании [5]. Если на предприятии отсутствует какой-либо из указанных этапов цикла управления или нарушено его функционирование (например, фирма не имеет ясных целей или нет системы планирования и т. д.), то это означает, что цикл управления разорван. В таких условиях неэффективно управляются как отдельные подсистемы, например финансы фирмы, так и все предприятие в целом.

 

ЧИТАТЬ ВЕСЬ ТЕКСТ >>>